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企業(yè)運(yùn)營(yíng)

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關(guān)鍵詞企業(yè)運(yùn)營(yíng)

平均課酬 22339

講師 103

視頻 15

課程 51

授課見證 210

耿建星創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤課程簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)管理企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

一、課程背景新項(xiàng)目，新企業(yè)的“掌舵人”將面臨經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、不確定性，在“動(dòng)”之前先謀“定”，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減少彎路，避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去方向，甚至被殘酷

郭亞鋒《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理智慧》

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家門店管理職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理智慧》為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功？ ——因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？ ——因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運(yùn)營(yíng)力！為什么

李青剛《將道致勝—賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之道》課程大綱

將道賦能將道致勝賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

【課程背景】：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智能發(fā)謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴(yán)能立威。 ——《孫子兵法》沒有孫悟空，唐僧能否取經(jīng)成功是個(gè)未知數(shù)；沒有諸

許愿許愿老師的《物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流暨運(yùn)營(yíng)全過程的成本改善與效益提升》課程課綱

物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理物業(yè)企業(yè)效益提升

引子（含案例）第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤(rùn)來源一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析二、企業(yè)的.............解析三、企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與難點(diǎn)解

屠建清《房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理

導(dǎo) 入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述一、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與特點(diǎn) 二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與項(xiàng)目計(jì)劃管理的關(guān)系（一）運(yùn)營(yíng)與

張向穎《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線實(shí)戰(zhàn)108問——全盤拉動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)九大維度實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中小企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理企業(yè)發(fā)展

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重怎么辦？我們的產(chǎn)品很好，但客戶就是不買賬怎么辦？企業(yè)卡在當(dāng)前規(guī)模無法突破，怎么辦？產(chǎn)品上市不溫不火，一促就銷不促不銷怎么辦？天天壓KPI、銷

蔣定定兵法經(jīng)營(yíng)論

兵法軍事思想企業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)軍民融合

軍事和商業(yè)、兵法和經(jīng)管有著密切的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。在我國(guó)，早在商周時(shí)期，就有“兵商同道”之說。《兵法經(jīng)營(yíng)論》就是系統(tǒng)梳理和全面總結(jié)中外經(jīng)典軍事思想與方法，提煉為

溫舸企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維重塑

運(yùn)營(yíng)思維

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不斷改善是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力?！?span style="color:red;" >企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維重塑》是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)邏輯、戰(zhàn)略定位、組織改善、模式優(yōu)化等四方面的方法課。本課程將通過對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心邏

溫舸企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操優(yōu)化

運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)化的改善過程?！?span style="color:red;" >企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操優(yōu)化》是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)實(shí)操方面的實(shí)用型課程。通過對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷體系改善、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本

李軍劍企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本壓縮與控制

成本控制持續(xù)改善成本

一、講師簡(jiǎn)介李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科

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