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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

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孫汗青人力資源執(zhí)行力

執(zhí)行力

2017·1·10，孫汗青老師應(yīng)凱文匯略咨詢公司邀請(qǐng)，給山西郵政所有人力資源部的人員做現(xiàn)場(chǎng)與視頻教學(xué)《人力資源的執(zhí)行力》，課間休息，因?yàn)橄旅娣错懱茫踔魅我笪?

劉永泉成人達(dá)己:人力資源的定位思想

培訓(xùn)管理

人力資源應(yīng)該是一個(gè)舶來(lái)語(yǔ)。前段日子受邀參加一個(gè)來(lái)自人力資源從業(yè)者的沙龍活動(dòng)，在交流過程中大家紛紛大吐苦水：說人力資源如何的在公司得不到重視？自己的能力如何地不能更

趙銀燕不可小覷人力資源之“激勵(lì)”術(shù)

非人力管理

谷成生人力資源盤點(diǎn)的實(shí)用性

非人力管理

年終之時(shí)，每個(gè)企業(yè)都在做資金、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。然而，有多少企業(yè)清楚地知道自己的人力資源狀況，是否足以支撐組織未來(lái)發(fā)展的需要？此時(shí)人力資源部門在忙著做考核、總結(jié)、做來(lái)

劉家銘你企業(yè)的人力資源在哪個(gè)階段？

非人力管理

縱觀人力資源發(fā)展歷程和未來(lái)人力資源的發(fā)展趨勢(shì)，我們大致可以將人力資源分為以下四個(gè)階段。1.人事管理階段：在這個(gè)階段，“人”被看作檔案來(lái)管理；人事部門僅僅是一個(gè)“辦

趙國(guó)軍高績(jī)效人力資源系統(tǒng)“揭密”

非人力管理

??根據(jù)公司多年咨詢實(shí)踐，我們概括了一個(gè)描述高績(jī)效人力資源系統(tǒng)的CODE模型。CODE是能力(competency)、組織(organization)、產(chǎn)出(del

張文人力資源績(jī)效管理

績(jī)效管理

客戶：聯(lián)想集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2012/4/3 0:00:00 人力資源績(jī)效管理

孫軍正人力資源供給預(yù)測(cè)方案

招聘面試

一、總則1．目的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)，保證企業(yè)員工的有效及時(shí)供給，特制定本方案。2．主要內(nèi)容供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)和外部人力資源供給預(yù)測(cè)。3．職責(zé)范圍（1）

肖偉亞研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對(duì)比研究

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對(duì)比研究（2009年7月23肖偉亞寫于東莞）本人長(zhǎng)期從事企業(yè)設(shè)計(jì)&研發(fā)管理與企業(yè)核心高層管理實(shí)戰(zhàn)工作，對(duì)研發(fā)管理模式有些心得體會(huì)寫

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷》-浙大金融班

大數(shù)據(jù)Deepseek 金融科技精準(zhǔn)營(yíng)銷 AI大模型

5月29日，劉華鵬老師受浙大邀請(qǐng)，給銀行業(yè)科技金融專題班100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合

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