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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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羅亦耀【課后花絮】- 企業(yè)培訓(xùn)座談會(huì)

人力資源

從北部的冷來(lái)到南部的暖，這一天，我們走進(jìn)了日月光里面，為集團(tuán)的人資同仁、訓(xùn)練主管，以及部份內(nèi)部講師來(lái)進(jìn)行這一場(chǎng)座談會(huì)。由于“內(nèi)部講師”是開(kāi)放有意愿的同仁自由報(bào)名

安新強(qiáng) 人力資源的關(guān)鍵功能--溝通

你的新年計(jì)劃是什么？除了去健身房、外出旅游、保持工作生活平衡、抵抗誘惑的東西外，我希望你的目標(biāo)是使2011年成為“溝通之年”：使人力資源活動(dòng)與企業(yè)利益得以溝通，并使

劉新苗《人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制》

培訓(xùn)管理

客戶：合肥新安人才網(wǎng)企業(yè)管理咨詢中心地點(diǎn)：安徽省 - 合肥時(shí)間：2015/4/18 0:00:00 2015年4月18日《有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》在銀瑞林大

趙銀燕駕馭人力資源有效的激勵(lì)方法

非人力管理

劉釗宏歪果人力資源的六大奇招

績(jī)效管理

國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，尤其是人力資源，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。我們的經(jīng)營(yíng)者可以結(jié)合我國(guó)國(guó)情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。一、“

陳馨賢談?wù)剬?duì)人力資源六大模塊的認(rèn)識(shí)

培訓(xùn)管理

人力資源（HumanResource，簡(jiǎn)稱HR），有三個(gè)層次的涵義。指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎?

羅勀明淺析人力資源職業(yè)化

企業(yè)管理

引子——在寫這篇文章之前想起彭劍峰老師數(shù)年以前的話。人力資源的理念天上飄，人力資源實(shí)踐地上爬，感慨頗多。順著這樣的思路，寫下一些關(guān)于人力資源職業(yè)化的文字。談?wù)勛约?

王同老師給上海三聯(lián)集團(tuán)做店長(zhǎng)賦能陪跑項(xiàng)目，深入一線輔導(dǎo)正在交付

眼鏡店店長(zhǎng)AI 茂昌眼鏡陪跑

近日，王同老師正在為上海三聯(lián)集團(tuán)做陪跑項(xiàng)目上海三聯(lián)集團(tuán)隸屬于上海百聯(lián)集團(tuán)，是一家老國(guó)企。三聯(lián)下主要品類是老上海的眼鏡，手表和相機(jī) 本次賦能團(tuán)隊(duì)是三聯(lián)眼鏡的店長(zhǎng)團(tuán)

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期煤礦班組智能化建設(shè)》培訓(xùn)班

戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)中層管理商業(yè)模式

陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀為某煤礦企業(yè)舉辦《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期煤礦班組智能化建設(shè)》培訓(xùn)班，近60名精英們參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程效果得到領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員們的一致好評(píng)和高度認(rèn)可，通過(guò)學(xué)習(xí)全部賦

國(guó)際權(quán)威媒體獨(dú)家專訪：彭小東解碼“品牌心烙印”——“將廣告從燒錢變?yōu)橥顿Y”的劃時(shí)代方法論！

品牌心烙印

《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人sunny 引言：心智閃電戰(zhàn)——品牌競(jìng)爭(zhēng)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng) 在信息過(guò)載的數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的決策時(shí)間被壓縮至毫秒級(jí)。如何讓品牌在1秒內(nèi)被記?。?

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