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人力資源
平均課酬
22410
講師
1138
視頻
381
課程
1959
授課見證
3735
何新云
Z-04 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣
人力資源
1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的前提:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ? 開場:企業(yè)發(fā)展的四個重要因素 ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ) ? 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ? 案例展示:
許衛(wèi)
新時(shí)期績效管理體系建設(shè)
人力資源
績效管理
企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效管理體系來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想,這是每一個企業(yè)都有的共識!但是據(jù)統(tǒng)計(jì),80%實(shí)施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。為幫助提升績效管理
何孟軒
九型人格識別與實(shí)踐運(yùn)用
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
溝通技巧
九型人格
人力資源
明白自己 了解他人你的性格制約著你——如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,那么一定是你的性格成就了你!如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸,那么一定是你的性格制約了你!
黃錦貴
事業(yè)合伙人機(jī)制-新生代員工激勵平臺構(gòu)建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
第一部分 背景基礎(chǔ)知識 一、三大企業(yè)組織形式(合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計(jì),因企業(yè)的組織形式而不同) 1、個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
鄭云飛
鄭云飛老師:“績效突破”行動學(xué)習(xí)坊
績效管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
人力資源
“績效突破”行動學(xué)習(xí)坊 ——培訓(xùn)計(jì)劃—— 一、課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)目前中國市場發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己22年市場 營銷和管理工作實(shí)踐,整合自己提出的“精英經(jīng)理人修
肖鳳德
《高效能人士的執(zhí)行4原則》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
高效執(zhí)行力
《高效能人士的執(zhí)行4原則》 一、 課程背景 究竟是什么導(dǎo)致執(zhí)行如此困難呢? ü 目標(biāo)不明確:很多員工根本就不明白領(lǐng)導(dǎo)到底希望自己去做什么。大約七分之一的員工能夠說
徐沐弘
友話好說創(chuàng)始人:徐沐弘老師
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
演講口才
徐沐弘老師簡介 徐沐弘(原名:徐保國) 寓意沐浴八方,弘揚(yáng)四海 友話好說教育集團(tuán)董事長、 麥客(文化)北京公司總經(jīng)理、 友話好說自媒體創(chuàng)始人、 演說總導(dǎo)師、 好說
楊先科
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是
人力資源
四、
人力資源
管理架構(gòu)與功能 五、
人力資源
管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、
人力資源
管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
王麗莉
《員工入離職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
人力資源
勞資法律
第一天課程內(nèi)容: 1、 企業(yè)勞動管理的10個常識; 2、 招聘廣告會引起哪些法律風(fēng)險(xiǎn)? 3、 面談時(shí)應(yīng)當(dāng)改制候選人哪些情況? 4、 聘書是否是勞動合同? 5、 錄
劉峰松
國企
人力資源
“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時(shí)間:5天×6小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 注意:此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
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