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危機

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關(guān)鍵詞危機

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劉學(xué)民《企業(yè)政府關(guān)系與媒體關(guān)系管理》

危機管理

一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū) 政府精簡和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開、靠不住” 怎樣與官員共舞如何與

劉學(xué)民《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對與風(fēng)險控制》

危機管理

第一章、培養(yǎng)危機意識的重要性強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū) 個人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點員工危機意識的兩個層面領(lǐng)導(dǎo)危機意識的養(yǎng)

劉學(xué)民《企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理》

危機管理

第一部分：19世紀(jì)以前的公共關(guān)系古代中國的公共關(guān)系 19世紀(jì)前國外公共關(guān)系的思想古代公共關(guān)系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術(shù)為主要形式第二部分：現(xiàn)

劉學(xué)民《危機管理》

危機管理

第一章、危機管理概論 1. 危機的內(nèi)涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)

蔣東青管理培訓(xùn)—企業(yè)危機管理對策培訓(xùn)課程

企業(yè)管理

培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)講師：蔣東青培訓(xùn)對象：中高層管理者培訓(xùn)背景：企業(yè)危機管理對策培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:1.什么是危機？2.危機

王興茂企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架

危機管理

企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架課程背景：春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關(guān)逮捕！三九--中國制藥業(yè)的航空母

榮森地緣政治危機與金融市場

經(jīng)濟學(xué)家

隨著中國金融機構(gòu)對外投資的不斷增加，中國金融機構(gòu)與世界金融體系的相關(guān)性越來越強。因此，中國海外投資所面臨的由世界地緣政治事件所帶來的全球性風(fēng)險不斷增大。本課皆在

傅宗科 5月學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

危機管理

培訓(xùn)時間：2014年5月15-16日培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代

王微新媒體與危機管理

選擇小領(lǐng)域

第一講：公共關(guān)系的基本定義，危機的基本定義傳統(tǒng)媒體與公共關(guān)系新媒體與危機管理第二講：如何處理公共關(guān)系引發(fā)的危機? 1. 如何處理與政府之間的關(guān)系依靠主管

企業(yè)困局破解：高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課？

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊管理

“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團隊管理的

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