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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24439

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1688

陳天迪 VUCA時代的心力平績效KPI

中層管理戰(zhàn)略管理人力資源薪酬管理績效管理

心力平：肯不肯做，心態(tài)問題；會不會做，能力問題；做不做好，水平問題。績效的意義：錯誤：不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯

馬星全面績效提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

人力資源績效管理薪酬管理非人力管理

【課程背景】績效管理，是重點，也是難點。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)

左飛如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上

薪酬設(shè)計人力資源管理寬帶薪酬戰(zhàn)略組織人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理教練技術(shù)人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理績效管理

【課程內(nèi)容】開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、體系的構(gòu)成及作用 2、薪酬體系設(shè)計的原則問題（七大原則）第

郭旭華《流程標(biāo)準(zhǔn)化》

郭旭華薪酬績效流程責(zé)任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

周洪超時間管理和目標(biāo)計劃管理

[薪酬管理][績效管理][人力管理][戰(zhàn)略管理][銷售技巧]

【課程老師】周洪超【學(xué)習(xí)方式】采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等【培訓(xùn)效果】 1、正確認(rèn)識目標(biāo)管理的理論思想； 2

徐紅俠崗位分析、評價與定崗定編

人力資源股權(quán)激勵企業(yè)家績效管理薪酬管理

崗位分析、評價與定崗定編課程對象企業(yè)高層管理者、各部門負責(zé)人及人力資源管理者。崗位分析、評價與定崗定編課程特色與背景課程目標(biāo)：本課程通過對組織機構(gòu)設(shè)計及

陳志康《卓越績效管理系統(tǒng)建設(shè)》

績效管理薪酬管理

課程大綱：第一講：認(rèn)識“績效管理” 一、企業(yè)為什么要導(dǎo)入績效管理 1、什么是績效？ 2、什么是績效考核？ 3、什么是績效管理？ 4、互動環(huán)節(jié)：案例分析、提問、

張晶從價值觀角度談個人與組織的匹配度

人力資源薪酬管理勞資法律職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)

為什么我們會選擇不同的職業(yè)，為什么有的人愿意放棄經(jīng)過多年的努力而取得的業(yè)務(wù)技能和地位，而中途轉(zhuǎn)換職業(yè)?這個答案是就是價值觀。價值觀是一種能夠引導(dǎo)并影響你生活中重大

李春佳《激勵系統(tǒng)》

人力資源股權(quán)激勵薪酬管理績效管理財務(wù)管理

什么階段的企業(yè)適合學(xué)習(xí)激勵系統(tǒng)？ 1）企業(yè)在剛起步階段； 2）企業(yè)在發(fā)展期老板靠個人能力及精力無法管理，想要系統(tǒng)化管理的階段； 3）企業(yè)在成熟期團隊及業(yè)績遇到瓶頸

齊連生轉(zhuǎn)型時期企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新

人力資源薪酬管理溝通技巧績效管理培訓(xùn)管理

現(xiàn)代社會、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭，在企業(yè)中，得人才者才能得天下! 但是，為什么：有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下？有的

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