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于一凡
創(chuàng)建學習型
組織
企業(yè)管理
《創(chuàng)建學習型
組織
》 【課程說明】 “未來最成功的公司,將是那些基于學習型
組織
的公司。唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力?!睂W習型
組織
是企業(yè)
齊振宏
培訓專題十 學習型
組織
與第五項修煉
團隊建設
培訓專題 學習型
組織
與第五項修煉 【培訓形式】 問題導向啟發(fā)式、情景體驗互動式、頭腦風暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲 【培訓特色】
邱偉
《BEST高能經(jīng)驗萃取》
培訓師培訓
課程開發(fā)
組織
經(jīng)驗萃取
ttt
微課開發(fā)
BEST高能經(jīng)驗萃取 ——將優(yōu)秀經(jīng)驗轉化為績效成果
組織
收益: 1、一套萃取方法:系統(tǒng)化的掌握
組織
經(jīng)驗的萃取方法,有助于他們在課后應用中指導工作實踐; 2、一組開
尚旭東
執(zhí)行力(
組織
執(zhí)行力/高效執(zhí)行力)
企業(yè)管理
〖課程大綱〗(實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整) 一、 為什么執(zhí)行力如此重要 1. 企業(yè)發(fā)展的不同階段和面臨的危機 2. 商界領袖如
曾峰
《
組織
行為學在管理
組織
中的應用》
中層管理
如何構建高效及優(yōu)秀團隊——
組織
行為學在管理
組織
中的應用 1.基于人性假設的中層干部管理 要點一、如何有效激勵; 要點二、如何自我引導授權; 要點三、如何培養(yǎng)精英下
邱偉
《FAST高效課程開發(fā) 》
培訓師培訓
課程開發(fā)
組織
經(jīng)驗萃取
講師培養(yǎng)
ttt
FAST高效課程開發(fā) —— 基于工作情境問題,打造敏捷開發(fā)成果
組織
受益: 1、解決業(yè)務問題:當公司出現(xiàn)一個業(yè)務問題或者業(yè)務需要,希望通過培訓來加以干預的時候;
邱偉
《SUPER演繹高手 》
培訓師培訓
組織
經(jīng)驗萃取
課程開發(fā)
ttt
微課開發(fā)
SUPER演繹高手 ——自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉
組織
收益: 1、認識培訓師應該扮演的角色,樹立正確的培訓理念; 2、識別并緩解公眾表達障礙,提高培訓師表達技
林向東
建立企業(yè)
組織
業(yè)務管理系統(tǒng)實務培訓
商業(yè)模式
建立企業(yè)
組織
業(yè)務管理系統(tǒng)實務培訓 【參訓對象】 中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高管,所有職能部門經(jīng)理,各部門業(yè)務骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日
索乾
組織
設計與部門職責編寫實務
績效管理
第一節(jié)
組織
設計的相關概念
組織
設計的含義 現(xiàn)代企業(yè)
組織
設計理念 企業(yè)發(fā)展與
組織
設計的關系 第二節(jié) 管理層次與管理幅度 管理幅度與管理層次的概念 管理幅度與管理層
中層困局何解?解鎖領導力進階密鑰,重塑職場主動權
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的
組織
架構里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關鍵,卻深陷困局。據(jù)相關調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在
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