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平均課酬
25025
講師
584
視頻
145
課程
885
授課見證
1758
傅宗科
8月學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
企業(yè)管理
培訓(xùn)時間:2015年8月8-9日 培訓(xùn)地點:北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型
組織
管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型
組織
管理理論1990年伴隨著彼得.
傅宗科
9月學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間:2015年9月11-12日 培訓(xùn)地點:北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型
組織
管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型
組織
管理理論1990年伴隨著彼
郭雪峰
如何科學(xué)的開展人才評估與盤點,讓合適的人才為
組織
貢獻力量
人才評估
人才盤點
一位老伙計供職在一家成立8年的快消品企業(yè)也快4年了,他們公司發(fā)展非??焖?,2014年營業(yè)收入20億元。2015年公司制定的戰(zhàn)略目標是三年達到50個億。但是,201
覃浪洲
戰(zhàn)略人力資源管理與
組織
變革
戰(zhàn)略管理
??
組織
變革與人力資源戰(zhàn)略管理課程大綱(7H)覃浪洲隨著我國經(jīng)濟體制和政治體制改革的深入,現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展正在經(jīng)歷著比以往任何時候都要激烈的競爭環(huán)境。在巨變的環(huán)
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場企業(yè)企業(yè)云
組織
升級及融合
大數(shù)據(jù)
云計算
云管理
管理創(chuàng)新
云
組織
敏捷營銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年,在過去幾年中,部分企業(yè)利用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案,突破了自身發(fā)展的瓶頸,躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位;有的企業(yè)甚至重塑了
樓劍
快思慢講-瞬間思維
組織
與有效表達呈現(xiàn)
表達
演講
即席講話
溝通
匯報
課程大綱: 第一講:有效表達的目標 一、四種常見的表達陷阱 思路中斷 思維發(fā)散 思維跳躍 表達冗余 二、有效表達的主要邏輯 迅速精準鎖定主題 迅速精準區(qū)分觀點 迅
劉成熙
A-21.2-戰(zhàn)略解碼到
組織
執(zhí)行-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
組織
執(zhí)行
高端
管理專家
劉成熙老師-核心品牌課程-DSTE-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 主講:劉成熙老師 課程前言 DSTE(開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行):指通過可視化的方式,將
組織
的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可
柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
創(chuàng)新管理
績效
柳瑞軍
組織
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》,是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王©》
王譽凱
王譽凱-《讓溝通創(chuàng)造績效---中基層管理者的
組織
內(nèi)溝通管理》(2天)
中層管理
讓溝通成就績效 背景: 溝通是管理工作的基本功,但是,在實際的工作中,管理者的溝通管理往往沒有起到促進績效的作用。大部分的管理者用“不善言辭”作為借口。其實溝通不
朱訓(xùn)濤
企業(yè)
組織
系統(tǒng)排列
團隊建設(shè)
人力資源
公司治理
危機管理
戰(zhàn)略管理
「
組織
系統(tǒng)排列」的特點 對企業(yè)現(xiàn)狀非常有效的診斷工具 找出當(dāng)中隱藏的動力、信息 協(xié)助管理者找出企業(yè)瓶頸階段存在的問題、停滯不前的原因 。比如:客戶大量流失,業(yè)績下
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