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楊華現(xiàn)代采購實務大綱

供應鏈管理

《現(xiàn)代采購實務》大綱 ---向采購要利潤講師：楊華【采購管理的重要性】采購作為企業(yè)生產經營過程中的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)一切活動的開始，是企業(yè)生產經營連續(xù)的保證，也

黎一郴 SCM采購、生產、物流一體化供應鏈管理實務

供應鏈管理

“企業(yè)采購、生產、物流一體化供應鏈管理實務”課程，通過企業(yè)供應鏈的案例分析，深入淺出的講述庫存控制和企業(yè)供應鏈的方法與實踐，同時引用大量企業(yè)實際中的實例，學員們通

譚小芳采購管理培訓

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采購管理培訓講師：譚小芳采購管理培訓課程有哪些？采購管理培訓講師有哪些？采購內訓專家哪位最權威？采購方面的培訓講師哪里找？國內最知名的采購管理培訓專家是

葛平旺采購和供應商實戰(zhàn)管理培訓

供應鏈管理

采購和供應商實戰(zhàn)管理培訓大綱一、前言采購的普遍現(xiàn)象； ¡ 沒計劃，與生產計劃不配套？ ¡ 交貨期老延誤？ ¡ 采購數(shù)量不是多

陳馨賢陳馨賢-采購人員綜合素質與技能提升

中層管理

【培訓對象】：采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【培訓方式】：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【培訓時間】:2-3天【

胡海澎采購和倉儲實戰(zhàn)管理

供應鏈管理

采購和倉儲實戰(zhàn)管理》——胡海澎老師精品課程（6.5小時）【課程目標】本課程讓學員了解現(xiàn)代企業(yè)先進的采購和倉儲概念與運作模式以及貼近實戰(zhàn)的管理工具方法，掌握如何

李文發(fā) 采購招投標管理實務與案例分析

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一、培訓目標通過大量的案例研討學習，掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關法律和貿易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學會制作出符合招標方要求的投標

李洪采購領導力與影響力

供應鏈管理

【課程收益】有機會與世界一流采購管理做標桿對比；獲取最新的采購思路與方法；建立最完善的采購組織和戰(zhàn)略；懂得如何有效運作采購流程；能夠開始戰(zhàn)略尋購和管理；

楊華供應商管理與采購成本降低

供應鏈管理

第一部分：供應商管理第一章供應商開發(fā) 1、供應商的附加價值與開發(fā)必要性 2、供應商管理能為企業(yè)帶來什么 3、供應商關系定位模型及策略 4、與供應商建立雙

樂載兵采購&銷售中的舞弊調查與內部控制

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采購&銷售中的舞弊調查與內部控制 Fraud Invetigation and Corporate Internal Control in Purchasing &

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