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譚小芳
人力
資源管理組織培訓(xùn)
績(jī)效管理
人力
資源管理組織培訓(xùn) 講師:譚小芳
人力
資源管理組織培訓(xùn)課程有哪些?
人力
資源管理組織培訓(xùn)講師有哪些?
人力
資源管理組織內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
人力
資源管理組織方面的
陳馨賢
陳馨賢-
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資源角色的定位培訓(xùn)
績(jī)效管理
培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
人力
資源角色的定位的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
人力
馬軍鋒
《非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理》
非
人力
管理
一、管理者的角色認(rèn)知與
人力
資源職責(zé) 1、
人力
資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認(rèn)知 3、管理者懂得
人力
資源管理的好處 二、如何為團(tuán)隊(duì)選拔優(yōu)秀人才(選人) 1、人才招聘的基本
江源
向HW學(xué)
人力
資源管理——崗位分析與評(píng)估
培訓(xùn)管理
向HW學(xué)
人力
資源管理——崗位分析與評(píng)估 引言 n 為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時(shí),卻仍有許多部門(mén)在叫喊著人手短缺? n 為什么員工認(rèn)為公司的競(jìng)聘制度只是
寇家倫
人力
資源管理者職業(yè)化——提升
人力
資源管理
培訓(xùn)管理
課程內(nèi)容 引言:
人力
資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
人力
資源管理者面對(duì)的四大挑戰(zhàn)
人力
資源管理為何會(huì)遭遇質(zhì)疑 一、態(tài)度決定成?。?span style="color:red;" >人力資源
譚小芳
人力
資源管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
譚小芳老師的《
人力
資源管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講
人力
資源管理概述 第一節(jié)
人力
資源管理概要 第二節(jié)
人力
資源管理思想的形成與發(fā)展 第三節(jié) 以人為本的管理理念
譚小芳
人力
資源精細(xì)化管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
人力
資源精細(xì)化管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
人力
資源精細(xì)化管理培訓(xùn)課程有哪些?
人力
資源精細(xì)化管理培訓(xùn)講師有哪些?
人力
資源精細(xì)化管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
人力
資源精細(xì)化
譚小芳
人力
資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)
績(jī)效管理
人力
資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
人力
資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)課程有哪些?
人力
資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)講師有哪些?
人力
資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃
非
人力
管理
第一部分 前言 案例:企業(yè)如何壯大? 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實(shí)工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
劉靖
劉靖——80、90后員工特征分析與領(lǐng)導(dǎo)藝
非
人力
管理
劉靖——80、90后員工特征分析與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) (課程大綱) 課--程--背--景: 隨著
人力
成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大,一個(gè)關(guān)于80后90后人
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