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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

講師 369

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授課見(jiàn)證 1689

馮濤這8個(gè)職場(chǎng)薪酬常識(shí)，居然很多職場(chǎng)人都不知道？

薪酬常識(shí)職場(chǎng)

關(guān)于工資，你了解多少呢？最低工資等于基本工資嗎？月工作日和計(jì)薪天數(shù)相等嗎？出差補(bǔ)貼算加班工資嗎？不休帶薪年休假就一定能拿3倍工資嗎？ 1最低工資≠基本工資今年以

彭代蓮銷售團(tuán)隊(duì)薪酬制度設(shè)計(jì)的三大注意事項(xiàng)

薪酬管理

有人將銷售人才比喻為企業(yè)的“金山”，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售團(tuán)隊(duì)的重要作用，從這些話語(yǔ)中我們不難看出，作為企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的直接工作者，銷

趙國(guó)軍薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

薪酬管理

客戶：品正時(shí)代數(shù)字技術(shù)（北京）有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/11/6 0:00:00 在資深顧問(wèn)統(tǒng)一指導(dǎo)下，歷時(shí)三天，最終形成系統(tǒng)、規(guī)范適合企業(yè)

趙國(guó)軍改革你的薪酬支付方式

薪酬管理

近年來(lái)，薪酬支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐？如同薪酬本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，凡能改進(jìn)薪酬支付流程的企業(yè)，

李兆富 ?七步設(shè)計(jì)薪酬水平體系

薪酬組織流程

在《開(kāi)啟薪酬管理的4.0時(shí)代》課程后，大家已經(jīng)明白了薪酬設(shè)計(jì)的幾個(gè)步驟：薪酬準(zhǔn)備-薪酬總額機(jī)制設(shè)計(jì)-薪酬水平體系設(shè)計(jì)-薪酬發(fā)放體系設(shè)計(jì)-薪酬調(diào)整體系設(shè)計(jì)。很多學(xué)員

馮濤全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”訓(xùn)練營(yíng)

薪酬管理

客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/1/24 0:00:00 兩天的時(shí)間，通過(guò)實(shí)踐的方法教會(huì)大家如何設(shè)計(jì)薪酬體系，包括薪酬曲

馬軍鋒如何設(shè)計(jì)中小企業(yè)的薪酬體系

薪酬管理

合理的薪酬體系有助于公司的人力資源體系的發(fā)展，可以大大節(jié)約公司的招聘、培訓(xùn)、人員流動(dòng)的成本，同時(shí)極大激發(fā)員工的工作積極性。目前大多數(shù)中小企業(yè)基本沒(méi)有建立起合理的薪酬

張良方如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系

薪酬管理

隨著中國(guó)日益融入世界經(jīng)濟(jì)大潮，“人才戰(zhàn)”不可避免，如不增加薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)導(dǎo)致人才流失。因此，重新審視現(xiàn)有的薪酬制度，明晰薪酬戰(zhàn)略，在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)調(diào)整和

馮濤北京內(nèi)訓(xùn)課程《薪酬體系設(shè)計(jì)6+1》

內(nèi)訓(xùn)課程薪酬體系

客戶：北京IT協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/6/27 0:00:00 主講人：馮濤主題：《薪酬體系設(shè)計(jì)6+1》通過(guò)薪酬“6+1”的設(shè)計(jì)模型，教

閆偉薪酬管理與績(jī)效考核

薪酬管理

客戶：中交二航局地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2015/12/11 0:00:00 一、績(jī)效目標(biāo)制定與KPI體系的構(gòu)建 ?引言：企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán) ?如何建立

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