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管理技能提升講師課程
胡振奎
中基層管理者
管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
時間：1-2天（6小時/天） 適用對象： 班組長、部門主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式： 以互動授課為主，配合視頻教學、案例分析、互動游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛
張永杰
筑牢企業(yè)安全第一道防線---班組長安全
管理技能提升
培訓
班組長
安全管理
技能提升
企業(yè)安全
課程大綱： 一、認知安全 1、何為安全 2、認識事故 3、安全理念 4、安全行動 二、落實安全 1、風險識別 2、班前會議 3、安全巡視 4、安全確認 5、事故快
王朋舉
班組長全面安全
管理技能提升
班組長
課程大綱 安全心法篇 第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命） 一、安全在班組管理中的地位 1.班組長角色認知 2.安全是什么 3.當前安全生產(chǎn)形勢 4.安全
曹禮明
中基層管理者
管理技能提升
提綱
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
中基層管理者全面
管理技能提升
訓練 針對人群： l 需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。 l 需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。 l 需要解
曹禮明
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面
管理技能提升
訓練
中層管理
新任經(jīng)理、部門主管全面
管理技能提升
訓練 -- 培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊管理者 課程對象： 新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對
曹禮明
MTP中層
管理技能提升
訓練
中層管理
MTP中層
管理技能提升
背景： 企業(yè)人員分為高層管理者，中層管理者和基層員工。高層管理者負責企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定，基層員工負責具體操作執(zhí)行，中層管理者負責承上啟
王延臣
班組長全面
管理技能提升
現(xiàn)場管理
班組長全面
管理技能提升
課程背景Curriculumbackground 21世紀，中國已成為世界的生產(chǎn)制造中心。班組長、工段長、車間主任是企業(yè)組織中直接帶兵打仗
趙國軍
企業(yè)中高層管理干部人力資源
管理技能提升
課程
人力資源
人力資源管理
技能提升
二、課程大綱： 引題： 美好理想與無情現(xiàn)實（3人5人問題、衡量度的幾個關鍵點）！ （一）人力資源管理有關基礎概念（1.5小時） 1、管理及管理的核心要素（管理學的
張家存
中高層管理者技能提升訓練（MTP）
中層管理
團隊管理
溝通技巧
團隊建設
執(zhí)行力
一、培訓方式：啟發(fā)式講授/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場演練/案例分析/頭腦風暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場演練等。 二、課程時間：2天（12小時） 三、課程特
汪順棟
《MTP訓練營》
MTP
中層
管理技能提升
第一部分：管理者基本認知 1. 管理的含義 2. 企業(yè)中堅干部的角色定位 3. 我所期待的上司與部屬 4. 中堅干部的心態(tài)建設 5. 組織管理的原則 6. 金字塔
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