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平均課酬
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講師
557
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課程
1197
授課見證
2533
王興茂
卓有成效的
管理者
中層管理
卓有成效的
管理者
——企業(yè)中層
管理者
綜合管理能力提升 課程背景: 從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成,企業(yè)
管理者
無好壞之分,企業(yè)管理無對(duì)錯(cuò)之分,只有有效和無效
安新強(qiáng)
《中層
管理者
的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
中層管理
《中層
管理者
的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱 主講老師:安新強(qiáng) 第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 一、自我認(rèn)知,做好中層
管理者
1、中層
管理者
在企業(yè)架構(gòu)中的位置 2、中層
管理者
在
陳志云
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行
管理者
心智模式創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代銀行
管理者
心智模式創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容:一、改善、創(chuàng)新篇(改善心智模式、增強(qiáng)問題解決能力)二、責(zé)任、績(jī)效篇(主動(dòng)擔(dān)責(zé)、增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力)三、誠信、和諧篇(誠信
黃焱
MFTP–企業(yè)中層
管理者
綜合管理能力提升
中層管理
課程背景: 中層經(jīng)理人在企業(yè)中的作用是不言而喻的。在執(zhí)行戰(zhàn)略、承上啟下、橫向協(xié)作、達(dá)成目標(biāo)的過程中,中層經(jīng)理的綜合管理能力起著極為重要的作用。 現(xiàn)實(shí)中眾多企業(yè)不論是
劉芳
《
管理者
的能力提升系統(tǒng)》
中層管理
培訓(xùn)方案 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,需要大量的管理干部由單純的各種技術(shù)崗位走向管理崗位,承擔(dān)公司的管理工作、新型團(tuán)隊(duì)的組建工作,以及完成公司新的績(jī)效目標(biāo)。而這些對(duì)于剛剛熟
劉易明
管理者
領(lǐng)導(dǎo)能力與管理技能提升
中層管理
課程目標(biāo): 認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)規(guī)律,幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式,提升思維能力 認(rèn)識(shí)管理本質(zhì),幫助學(xué)員升級(jí)管理理念,提高領(lǐng)導(dǎo)能力 學(xué)習(xí)人才培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù),提高管理水平 認(rèn)
梁占海
房地產(chǎn)企業(yè)中層
管理者
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中層管理
【第一天:上午9:00-12:00】—— 第一部分 前 言 ——企業(yè)高效執(zhí)行力文化塑造與中層的價(jià)值 一、企業(yè)執(zhí)行力文化 1、執(zhí)行力,首先從
管理者
自身做起。 2、執(zhí)行
梁占海
企業(yè)中層
管理者
有效激勵(lì)技巧與藝術(shù)
中層管理
第一部分 前 言 ——管理離不開激勵(lì) 一、管理與激勵(lì) 1、管理,管轄治理,一切以企業(yè)內(nèi)部為中心,圍繞效率做事情;激勵(lì),可以無限制的提高效率。 2、管理,從某種意義
梁占海
企業(yè)中層
管理者
高效溝通技巧與藝術(shù)
溝通技巧
第一部分 前 言 ——管理就是溝通 一、做企業(yè)就是做經(jīng)營與管理 1、經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)運(yùn)營;一切以市場(chǎng)為中心,圍繞效益做事情;強(qiáng)調(diào)與市場(chǎng)與客戶的溝通。 2、管理,管轄治理
人力資源降本增效
人力資源
降本增效
課程圍繞: 1、人力資源成本梳理(人力資源涉及到的成本有哪些) 2、人力資源如何開展有效的降本增效工作。 3、如何在人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系方面更
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梁俊景
律師 李小平律師