首頁(yè)
流程
流程講師
流程課程
流程視頻
流程授課見(jiàn)證
流程
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
流程
平均課酬
23585
講師
440
視頻
118
課程
655
授課見(jiàn)證
1355
馬高參
標(biāo)準(zhǔn)下店服務(wù)
流程
培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(57)
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
標(biāo)準(zhǔn)下店服務(wù)
流程
培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(57) 編者:馬高參 如果有人向你請(qǐng)教招商會(huì)都要做哪些宣傳物料?我相信大多數(shù)美業(yè)人都會(huì)“如數(shù)家珍”的講述出,要有條幅、有展架、有
陳萬(wàn)林
企業(yè)
流程
改善和信息化建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
第一篇 企業(yè)
流程
改善認(rèn)知概述 一、各小組提出2個(gè)
流程
管理中的問(wèn)題和改善需求 二、企業(yè)
流程
管理概述 1、
流程
管理幾大驅(qū)動(dòng)力 2、
流程
管理幾大過(guò)程 3、確保
流程
達(dá)標(biāo)的
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
流程
建設(shè)、策略制定與計(jì)劃交付管理》吳誠(chéng)講師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)
流程
建設(shè)、策略制定與計(jì)劃交付管理》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)博士:供應(yīng)鏈全
流程
運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈全
流程
運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
郭旭華
《授權(quán)管理》
郭旭華
流程
績(jī)效
招聘
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無(wú)意外 不要小看一個(gè)點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車會(huì)歪 1、如何對(duì)醫(yī)院一級(jí)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)
流程
,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對(duì)二級(jí)
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的
流程
與組織變革
流程
與組織,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)管控
課程大綱 一、為什么要打造
流程
型組織 1、什么是
流程
型組織 2、
流程
型組織帶來(lái)什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識(shí)和變革責(zé)任 4、通過(guò)
流程
和組織變革打造流
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈專家吳誠(chéng)博士:采購(gòu)
流程
&策略、供應(yīng)商管理與成本控制
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)
流程
&策略、供應(yīng)商管理與成本控制》(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效
聶振亞
基于戰(zhàn)略與
流程
的人力資源管理
戰(zhàn)略,
流程
,人力資源
【課程背景】 2018年,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。2019年,可能是行業(yè)消失年! 跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國(guó)企業(yè)生存在經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的大環(huán)境中,有著極大的發(fā)展空間,
齊天陽(yáng)
絕對(duì)成交
銷售技巧
銷售
流程
客戶分類
談判技巧
本課程授課時(shí)間6小時(shí),主要針對(duì)企業(yè)基層、中層銷售人員,通過(guò)本課程可以對(duì)銷售的整體過(guò)程、整體
流程
,有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和了解,本課程貼近實(shí)際,引用大量平時(shí)工作中的案例詳
上一頁(yè)
1
...
44
45
46
47
48
...
下一頁(yè)
共 66 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師