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關(guān)鍵詞門(mén)店管理

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張梅毅通信行業(yè)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型系列培訓(xùn)

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系列一、營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售技能一、理解什么是銷(xiāo)售 1、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)銷(xiāo)售 2、銷(xiāo)售是在為顧客思考 3、我們是顧客的朋友二、營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)七步法 1、歡迎/問(wèn)候 2、

陳香錦門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理

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1、靠近大魚(yú)塘如何制作汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈地圖汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈數(shù)據(jù)分析汽車(chē)服務(wù)門(mén)店商圈內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方式2、引流抓潛引流方案制定及需要注意的原則如何通過(guò)異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)快速引流如何通過(guò)

胡一夫《基于信任的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)》

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培訓(xùn)背景：有太多的公司將銷(xiāo)售額的提高寄托在銷(xiāo)售人員的辛勤開(kāi)拓上，因此各公司針對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)課的大量投入可謂不遺余力，但是縱觀所有培訓(xùn)課程的實(shí)際效果與公司的期望之

丁振芳《終端店鋪教練技術(shù)》

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一、破冰 1.敞開(kāi)心扉 2.進(jìn)入狀態(tài) 3.分組二、教練技術(shù)核心原理 1、教練技術(shù)起源 2、教練技術(shù)定義 3、教練技術(shù)核心價(jià)值 4、教練技術(shù)的改變模式 5、教練

張睿營(yíng)業(yè)廳引擎：基于客戶(hù)接觸點(diǎn)的引導(dǎo)員服務(wù)營(yíng)

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第一模塊：引導(dǎo)員工作職能定位分析第一節(jié):客戶(hù)感知度與忠誠(chéng)度解析  如何理解“溝通從心開(kāi)始”與咨詢(xún)價(jià)值定位  如何理解“讓客戶(hù)滿(mǎn)意

張睿《熟客文化——營(yíng)業(yè)廳熟客管理價(jià)值化》

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課程綱要引言：  客流和價(jià)值流，哪個(gè)更重要？  營(yíng)業(yè)廳中的帕累托現(xiàn)象有哪些？第一模塊：讓營(yíng)業(yè)廳的過(guò)客成為熟客第一節(jié)：什么是熟客

張厚煒銷(xiāo)售激情100%

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一、行業(yè)危機(jī)下的銷(xiāo)售心態(tài)調(diào)整 1.第一節(jié)：悄悄降近的“危與機(jī)”。 行業(yè)的不景氣導(dǎo)購(gòu)員帶來(lái)的“危與機(jī)”！（在建材行業(yè)不景氣的今天，危與機(jī)也總是并列存

張厚煒門(mén)店運(yùn)營(yíng)與管理

門(mén)店管理

課程綱要第一部分做好門(mén)店三大診斷挖掘可提升空間 診斷無(wú)價(jià)藥有價(jià) 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題也做了很多努力，卻收效

應(yīng)急管理與預(yù)案編制

應(yīng)急管理預(yù)案編制

應(yīng)急管理與預(yù)案編制一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程背景： 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，安全隱患識(shí)別治理，應(yīng)急管理體系。 2.

《內(nèi)訓(xùn)課程速成：快速打造實(shí)用、有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》

內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取敏捷開(kāi)發(fā)

第一章分析問(wèn)題-找定位 1．課題的選擇（1）選題三要（2）如何取好課程標(biāo)題教學(xué)活動(dòng)：課程命名PK賽 2．學(xué)員的分析（1）學(xué)員畫(huà)像（2）需求調(diào)研教學(xué)活

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