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張全磊乞丐與狗的故事：薪酬激勵怎么玩？

薪酬管理

有一個老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子。一個冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個相對暖和的地方來度過這個寒冷的夜晚。突然，不知是什么東西絆了他

劉小明薪酬管理與實踐的七個作用

薪酬管理

薪酬既是組織對員工提供的收入，同時也是企業(yè)的一種成本支出，它代表了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關(guān)系，無論是對于員工來說，還是對于企業(yè)來說，這種經(jīng)濟交換關(guān)系都是至關(guān)重

馮智明企業(yè)薪酬定位高低的區(qū)別及優(yōu)缺點

薪酬管理

首先：談?wù)劄槭裁凑f相對高薪的企業(yè)，其實總體的人力成本并不比那些相對底薪的企業(yè)高？談及企業(yè)的總體人力成本，大多數(shù)人首先都會想到工資、獎金、社保等顯性的人力成本，但往往

譚曉平薪酬管理中應(yīng)避免的7種做法

薪酬管理

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。 1、薪酬水準低于市場水準市場上的薪酬水準是影響企業(yè)薪酬水準的重要因素。如果一

黃德華中美醫(yī)藥代表的薪酬設(shè)計差異（1）

薪酬管理

中美醫(yī)藥代表的薪酬設(shè)計差異（1）黃德華最近在研究銷售團隊的薪酬設(shè)計，有幸在《醫(yī)藥經(jīng)濟報》看到“美國醫(yī)藥營銷薪酬管理”系列文章。這是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)很好的文章，里面涉及到“

孫軍正薪酬管理制度

薪酬管理

第1章總則第1條目的為了將員工工作績效與公司經(jīng)濟效益有機結(jié)合，形成與公司績效考核掛鉤的薪酬激勵制度，規(guī)范公司員工的薪酬分配行為，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)

黃德華科學(xué)設(shè)立基層管理者薪酬的思考

薪酬管理

科學(xué)設(shè)立基層管理者薪酬的思考黃德華理想的中基層薪酬體系模式具備以下特征：首先，從結(jié)構(gòu)角度，應(yīng)包括基薪、獎金（短期激勵）、長期激勵三部分。不同的薪酬結(jié)構(gòu)與公司不同

金建華薪酬體系設(shè)計評分法原理

薪酬管理

薪酬體系設(shè)計評分法原理薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的焦點，企業(yè)中的管理工作大部分都與薪酬有著直接或者間接的關(guān)系。員工為企業(yè)工作的動力有很多，但是，薪酬無疑是最直接的

孫軍正薪酬管理實施細則

薪酬管理

第1章總則第1條目的為了把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效地結(jié)合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本制度。第2

魏志峰 IT企業(yè)基于勝任力的寬帶薪酬設(shè)計

薪酬管理

IT企業(yè)基于勝任力的寬帶薪酬設(shè)計A民營軟件企業(yè)主要業(yè)務(wù)是企業(yè)管理軟件的開發(fā)，員工總數(shù)200余人，全部具有本科以上學(xué)位，一半以上員工具有碩士或博士學(xué)位。2004年公司

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